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電商本土化大敗局 亞馬遜的中國之惑

「亞馬遜在很多市場都是數一數二的,唯獨中國……」亞馬遜中國員工Mathew像個典型的西方人一樣兩肩輕輕上聳,癟了下嘴巴,又將咽下的後半句吐了出來。「我們內部一提到做不好的中國,都一臉複雜。」

今年是亞馬遜進入中國的第14年,但與總部蒸蒸日上形成鮮明對比的是,中國區愈發緘默無聞,市場份額從輝煌時的20%跌到0.6%,2017年連核心品類圖書都虧損了50%。甚至由於效益太差,亞馬遜中國去年乾脆取消了年會。

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中國也曾是世界首富亞馬遜創始人傑夫?貝索斯的「心頭愛」,為了做好中國業務,2004年就拿出7500萬美元從雷軍手裡買下卓越網,2007年左右他還兩度到訪中國。然而,在不久前的致股東信中,貝索斯面面俱到將所有業務都表揚一番,稱讚亞馬遜在印度市場上是下載量最高的購物應用,卻隻字未提中國。

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