高鑫零售董事會主席、同時也是阿里巴巴集團CEO的張勇，首度披露阿里新零售戰略佈局的三個標準：是否能推進行業與市場的發展與革新？是否能激發新技術與商業的緊密融合？是否能提升用戶的消費體驗？
張勇指出，我們會利用互聯網的技術、資料及思考方式，更好地、精細化地管理採購、營運、行銷、客服及供應鏈。阿里巴巴所引領的新零售戰略之所以具備「清晰的步驟和實施路徑」，源於阿里的互聯網基因、在大資料領域多年深耕積累、對零售行業的深刻理解，以及合作夥伴的零售基因、門店管理基因、高效率基因。
在阿里巴巴入股後，高鑫旗下大潤發超市立即開展全面的新零售改造，包括門店數位化、資料化管理採購、供應鏈升級、大資料行銷驅動等。
原文出處：大陸產業》阿里披露新零售戰略佈局三大標準
