送貨成本不斷上揚，亞馬遜快吃不消了。（亞馬遜官網）
亞馬遜的倉儲費用也是成本支出的一環。（路透）
上週我們談到亞馬遜(Amazon)的Prime會員機制，一旦加入，可能買得更多。不過對於沒加入會員的一般消費者來說，有時只是想買個兩三件商品用用，並不想在家裡囤積一大箱相同的貨品，不過現在這樣的消費者想上亞馬遜購物，條件可是越來越嚴苛了。
因為被鎖定在如剃刀邊緣般的價格戰中，亞馬遜如今想方設法將成本轉嫁給供應商，並限制購買者購買單件、低價產品的數量，以抵銷不斷上漲的運輸成本。
根據知情人士透露，這家電子商務巨頭正在重新調整銷售戰略，大幅度增加供應商飲料、尿布和其他笨重、大宗商品的運輸費用，因為這些產品的運費本很高。一位人士表示，亞馬遜還準備讓購物者更難在線上採購小規模的牙刷、肥皂、口紅和其他便宜的物品，因為這些商品除非大宗採購，否則很難在線上販售。
從過去到現在，亞馬遜一直願意為某些產品吸收每年數百萬美元的損失，以確保它的庫存量，並與沃爾瑪(Walmart)和其他零售商進行價格戰。但隨著公司銷售更多的家用產品，這些成本變得無法承受。包括儲存、包裝和運送商品成本在內的履約費用，在2017年猛增43%至250億元，超過同年31%的營收成長。
亞馬遜一直在仔細檢視每種商品的交貨費用。現在，消息人士指出，它將更多的成本轉嫁到包括寶潔公司(P&G)在內的供應商身上。亞馬遜經由其分銷網絡從大宗訂單支付供應商的成本中扣除成本。現在該公司正有意大幅提高這些扣除額，差不多相當於運輸費用。
多年來，亞馬遜指定某些廉價的健康和個人護理品作為「附加品(add-ons)」，必須與25元以上的更大的一攬子產品配合才接受下單。這些商品包括來自領導品牌的各種產品：金佰利(Kimberly Clark)的衛生紙，寶潔的牙刷和強生(Johnson & Johnson)的嬰兒沐浴精等等。
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