由於過去臺灣母嬰電商平台的消費者多數集中於雅加達地區，也是因為該地區的消費者購買能力優於其他地區，所以母嬰電商重點經營地區集中於此地。然而，雅加達地區已經是大型電商平台競逐之地，例如：Orami(已被Sirclo收購)、蝦皮(Shopee)、Babyologist等，市場有飽和的態勢。
印尼本土電商平臺Tapp Market卻是走出與其他不同路線，以偏鄉地區的消費者為目標客群，有別於其他電商平台是以大都市為主。有鑑於偏鄉地區的消費者需求尚未被滿足，如果能多對偏鄉地區的網購消費者多舉辦促銷活動，增加該地區消費者對電商平台的印象，有助於經營偏鄉地區的網路行銷。印尼國土遼闊，面積1,919,440平方公里，擁有近1萬8,000多個島嶼，無法全面深入所有的偏僻鄉村地帶，基於成本考量短期內也是無法實現。
依上述的案例，臺灣母嬰電商平台是可以考慮執行「跨出雅加達走向衛星城市」策略，以雅加達為中心，向周邊衛星城市的消費者進行網路行銷溝通，例如：萬丹省(Banten) 丹格朗(Tangerang)、西爪哇(Jawa Barat)省的勿加泗(Bekasi)、德博(Depok)等，跨出雅加達地區增加對周邊衛星城市品牌曝光度。第二階段是對衛星城市以外的大城市地區，例如：棉蘭(Medan)是僅次於雅加達、泗水(Surabaya)的第三大城市，該城市除了印尼當地消費者外，亦有華人(約50萬人)及印度裔，族群更加多元化。擴大非雅加達地區的參與者加入招募會員計畫，從中也可以掌握雅加達以外地區會員的資料，以及網路消費偏好，掌握不同地區的會員數據，對於建立印尼適地化會員經營策略是有相當助益。
